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【合理化建议】山西天然气有限公司2020年第一季度合理化建议及反馈

发布时间:2024-08-10 来源: 行业知识

  建议公司下发文件,根据基层单位真实的情况作出指导性建议,勿以文传文,这样基层工作才能高效指明方向。

  党委办公室回复:公司将采用征求意见稿等方式,结合基层实际情况有效过滤后传达文件,同时在文末公布联系人及联系方式,方便基层咨询问题,确保各项工作行之有效。

  行政工作部回复:您的建议已收到,望可明确告知未指明方向下发的文件类别,可直接向有关部门人员咨询内容解析。

  人力资源部回复:上级文件内容已非常详细和具体,大家按照文件要求执行即可,如在执行过程中有疑问,可及时与人力资源部联系。

  继续加强对疫情防控的宣传,特别是把“外防输入”及职工复工复岗中的宣传,作为疫情防控的重中之重,进一步提升职工的防控意识,引导职工自觉遵守,严格执行规定,为打赢疫情防控阻击战奠定基础。

  感谢您的宝贵建议。党委办公室目前,以微信平台为宣传阵地,每日推送最新疫情动态、宣传防疫工作及复工复岗情况。根据建议内容,下一步将依据公司整体工作情况对宣传工作作出及时调整。

  因疫情及过年期间物价相比来说较高,因此导致一些在岗员工少的单位在此期间餐费紧张,建议对应特殊时期提高伙食补助费。

  感谢您的宝贵建议。行政工作部已接到你们反馈的问题,按公司节能降费的有关要求,公司各部门均已下调了预算标准,行政工作部也同期下调,故暂无法提高伙食补助,如有最新要求,我们将及时跟进。

  因为工作人员工作地总与家庭住址距离远,每次休假产生的往返路费达600-1000元不等。建议:可将员工每次休假乘坐交通工具(火车、大巴)产生的往返路费分为3档进行特殊的比例的报销:1、300元-500元,报销20%-25%;2、500元-800元,报销35%-40%;3、800元以上的,报销45%-50%。

  感谢您的宝贵建议。行政工作部已接到你们反馈的问题,公司未制定上下班交通补助制度,故无法给予休假往返路费报销,如有最新要求,我们将及时跟进。

  人力资源部回复:会联合安全环境部,为大家提供更多有关安全管理的学习机会。

  为提高管理处安全科人员相互学习,取长补短,建议安全科人能到其他管理处安全科进行为期半年或一年的换岗制。

  感谢您的宝贵建议。人力资源部会积极采纳建议,并和安全环境部共同商议,在不影响日常工作的前提下,多为大家创造交流学习的机会。

  建议天然气公司制定适合公司发展的人才战略,包括人才教育培训规划、人才引进计划,薪酬激励制度。

  感谢您的宝贵建议。在人才战略方面,我们积极努力配合集团制定相关规划,同时在人才教育培训方面我们也积极探索,推出“双通道”及管理人员储备项目,拓宽员工发展路径,为公司发展储备各类专业人才,如有具体事宜可致电咨询人力资源部。

  感谢您的宝贵建议。由于每个管理处人员技能及专业水平等存在一定的差异,还是由各管理处依据自己实际制定培训计划为宜。

  针对阴保电流电位异常的情况,公司有关部门回复目前测量通电电位非管道的保护点位,希望尽快依据相关规范修改阴极保护电位测量方式,便于开展隐患治理。

  感谢您的宝贵建议。目前,公司管道管理部正在开展智能阴保测试桩和便携式阴保采集仪试点应用,以改进阴保检测手段。

  感谢您的宝贵建议。目前公司正在开展2020年水害治理实施工程单位招标工作。对于急需处理隐患,管理处可结合现场真实的情况,按照水害治理相关会议纪要内容执行。

  建议⑴财务对管理处的报销进度进行定期公布,让管理处工作人员知道报销金额大概何时可以到账,特别是对公付款涉及商家收款后才发货的。加快财务报销速度,以免影响管理处正常运行,尤其是物业费、水电费等关系到日常工作生活的。⑵因搞不清报销下来的款项,只能对金额确认,如果报销相同金额的两笔钱,报销周期长,分不清先报下的是哪个。建议财务打款时备注清楚报销项目。

  感谢您的宝贵建议。财务投资部已经加快报销流程,在报销单据送至财务3个工作日内办理,但审批流程不止涉及财务一个部门,无法公布进度。且财务部正在推进网上报销系统,系统实施后,对报销进度可以实时跟踪,将不再出现上述建议中的问题。

  因现管理处考勤情况,线路科工作人员一天两卡,其他科室相关工作人员一日四卡,经常外出工作者外出需申请流程,加重了管理处工作效率问题。建议管理处考勤系统改为一日两卡。

  感谢您的宝贵建议。外出申请流程可多人一起申请,同时可批量审批,工作效率不宜作为人力资源部调整考勤规则的理由。

  感谢您的宝贵意见。站场运动器材及经典名著等书籍的方向及数量,公司工会办公室年年都会进行摸排与上报,并按照相关流程、制度结合站场人数真实的情况予以配备,如需增添书籍、运动器材数量,请在摸排工作开展时详细阐述所需。

  建议天然气公司可以对女职工建功立业活动和素质提升工程提出长远或阶段性计划并推进实施:

  ⑶动员女职工参与职工素质教育工程,向女职工宣传终生学习不断学习的理念,促使其增强自觉学习技术业务和相关知识的积极性

  ⑷开展女职工素质流动课堂活动,依据需求每年至少开展一次课堂活动,鼓职工精神,宣传女职工事迹,展现女职工风采,扩大女职工影响力。

  感谢您的宝贵意见。⑴公司工会组织开展的职工技能比武、五小竞赛活动等,对职工性别无限制,均可参赛。⑵请持续关注每年组织申报“三八红旗手”“三八红旗集体”“巾帼文明岗”的事宜。⑶职工素质教育工程及终生学习理念,均无性别限制,⑷有意向的基层工会组织、工会小组可率先打造女职工素质教育工程及终生不断学习理念讲堂的试点,并将女职工宝贵的工作经验、生活经验与大家伙儿一起来分享,提高女职工影响力,增强大家对女职工技工的认可度,如有需要,公司工会可为试点单位做有效宣传。

  因销售分公司对工会法律和法规学习认识程度不深,建议天然气公司能对现有工会法律和法规做系统培训。

  感谢您的宝贵意见。2019年在集团工会的号召下,公司工会组织了管理处、各分子公司的工会工作人员及财务专员进行了系统性培训,其中培训内容囊括了工会法律和法规。2020年,工会办公室也会相应开展相关培训及讲座,望贵公司多多关注培训消息,与我们共进步、同发展。

  建议天然气公司成立工作创新奖,鼓励员工在企业未来的发展中积极献计献策,还可以得到实现其价值的相应奖励。

  该建议内容已于2018年和2019年的第三季度合理化建议,反馈于OA与“国新能源天然气员工之家”微信平台做了公示,如您有关于设立工作创新奖的优质实施方案,可致电公司工会。返回搜狐,查看更加多


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